U Vukovaru održan PUMA seminar na temu: Sustavi plaća i nagrađivanja

Važno je kako plaćate i motivirate ako ste poslodavac, ili kako ste plaćeni i motivirani ako ste posloprimac. Važno je za što plaćate i motivirate ili za što ste plaćeni i motivirani. Vrijeme u kojem živimo i radimo izuzetno je zanimljivo.

Gdje god pogledali na kuglu zemaljsku, gospodarski i društveni pritisci prisiljavaju vlasnike i upravljače da ponovno razmisle o načinu plaćanja i motiviranja i razlikama između pojedinih načina, te da se sve češće upuštaju u razne avanture mijenjanja modela. No, što se postiglo svim tim pokusima i promjenama? Mnogo je pomodnih hirova i trendova, no gdje su se zaista postigli rezultati? Kako sustavno i održivo urediti područje upravljanja ljudskim potencijalima, činiti ljude zadovoljnima, motiviranima i kompetentnima?

Kada se sve uzme u obzir, pokušaju razdvojiti vjerovanja od činjenica, razmišljanja od konkretnih istraživanja, može se reći da je određivanje plaća i nagrada te njihovih isplata, prava umjetnost.  Sustav plaća igra izuzetno važnu ulogu pri restrukturiranju i uvođenju promjenama.

Strategija upravljanja promjenama vezana je na moćni znak promjena, promjenu plaća koja privlači pažnju zaposlenika i potencijalnih akvizicija. Promjena plaća u takvim situacijama može igrati dvije uloge: može voditi promjene ili ih samo slijediti. Bez obzira na ulogu, menadžeri moraju znati kako njima upravljati i kako ih koristiti.

Seminar je imao za cilj upoznati polaznike sa načinima na koji se ljudi mogu plaćati i kako uskladiti strategiju ukupnih plaća, naknada i nagrada sa poslovnom strategijom i financijskim planom poduzetničke organizacije. Također, i razumjeti odnose unutar sistematizacije poslova i radnih mjesta  izraženih kroz osnovne plaće i naknade te modele, mjere i metrike koji se dizajniraju za potrebe nagrađivanja u obliku varijabilnog dijela plaće i raznih oblika bonusa, te kako kreirati sustav materijalnog motiviranja kojim se ljudi čine zadovoljnima, potiču na razvoj vještina i stručnosti, na izvrsnost.

Polaznicima na seminaru objašnjeni su:

•             Modeli plaće i strateške perspektive (definicija plaća, oblici plaća, koje su strateške odluke o plaćama, konkurentske prednosti, …)

•             Kreiranje ustroja (kako na temelju ocjene utjecaja vanjskih čimbenika oblikovati adekvatnu unutarnju strukturu, razdvojiti kriterije koji se temelje na poslu ili osobi, kako prikupljati informacije, izbjeći birokraciju i statičnost, …)

•             Vrednovanje rada i procjena poslova (utvrđivanje sadržaja posla i povezivanje sa vanjskim tržištem, rangiranje, klasifikacija, bodovne metode, stupnjevanje, upravljanje promjenama i razvojem kompetencija)

•             Proračuni i modeli nagrađivanja u skladu s načelima opće pravednosti, uravnoteženosti i transparentnosti.

I ovaj seminar se održao u okviru PUMA programa u Vukovarsko-srijemskoj županiji kojeg HUP Regionalni ured Osijek provodi već više od deset godina.