28.05.2021.
Diljem svijeta mnoge su tvrtke
bile prisiljene naglo prijeći na rad od kuće tijekom pandemije Covid-19. Uz
godinu dana iskustva rada od kuće, sada postoji značajna rasprava među tvrtkama
i kreatorima politika o tome u kojoj će se mjeri rad od kuće nastaviti nakon
što pandemija završi. Dok su neke tvrtke (npr. Facebook) izjavile da planiraju
nastaviti nuditi mogućnost stalnog rada od kuće za odabrane zaposlenike, druge
su izvijestile o mješovitim rezultatima i planiraju vratiti zaposlenike u ured.
Do danas se većina studija rada
od kuće oslanjala na anketne podatke. Međutim, takvi podaci mogu biti
problematični zbog netočnosti u odgovorima ispitanika. Štoviše, posebno tijekom
krize kao što je Covid, zaposlenici bi mogli precijeniti svoju produktivnost
zbog brige o izgledima za karijeru. Novi IZA radni materijal, autora Michaela
Gibbsa, Friederike Mengel i Christopha Siemrotha, umjesto toga koristi bogate
analitičke podatke radnih mjesta za proučavanje učinaka prelaska na rad od kuće
na produktivnost zaposlenika i radno vrijeme. Podaci pokrivaju 10.000
stručnjaka za informacijsku tehnologiju u velikoj azijskoj tvrtki za IT usluge.
Ova je postavka od posebne važnosti jer se predviđa da će upravo ova industrija
i zanimanje biti među onima koji najviše koriste rad od kuće.
Autori su koristili podatke od
travnja 2019. do kolovoza 2020. To im je omogućilo usporedbu produktivnosti
istih zaposlenika prije i tijekom rada od kuće, koji je započeo u ožujku 2020.
Također su mogli proučavati učinak zaposlenika, odrađene sate, mrežnu aktivnost
i druge oblike suradnje.
Dulje radno vrijeme
Studija otkriva da su zaposlenici
tijekom rada od kuće zadržali učinak i postigli ciljeve na približno istim razinama
kao i prije pandemije. Međutim, kako bi se zadržao ovaj učinak, u prosjeku se
ukupno radno vrijeme povećalo za oko 30%, uključujući povećanje od 18% izvan
uobičajenog radnog vremena. Produktivnost – mjerena kao učinak po radnom satu –
pala je za oko 20%.
Povećanje ukupnog broja radnih
sati nije bilo zbog ušteđenog vremena time što se ne mora putovati na posao. Na
temelju procjene vremena putovanja na posao za zaposlenike, autori nisu
pronašli statističku povezanost između vremena putovanja na posao s promjenama
radnog vremena i produktivnosti tijekom rada od kuće. Zaposlenici s duljim
putovanjima na posao prije rada od kuće nisu više povećali radno vrijeme
tijekom rada od kuće.
Istraživači su također mogli
ispitati kako je rad od kuće različito utjecao na radnike, ovisno o njihovim
karakteristikama. Zaposlenici s djecom kod kuće doživjeli su veći pad
produktivnosti i povećali ukupno radno vrijeme više od onih bez djece. Žene su
prošle slabije od muškaraca u radu od kuće, na temelju radnog vremena i produktivnosti.
Međutim, to nije bilo potaknuto prisustvom djece kod kuće. Studija također
otkriva da su zaposlenici s većim iskustvom u tvrtki imali bolje performanse.
To može ukazivati na to da su mogli biti učinkovitiji tijekom rada od kuće,
oslanjajući se na svoje znanje o procedurama tvrtke i svoju dublju mrežu
socijalnu unutar poduzeća.
Više ometanja kod kuće
Što objašnjava pad
produktivnosti? Objašnjenje autora je da je bilo više ometanja kod kuće –
posebice s djecom – te da su troškovi komunikacije i suradnje bili znatno veći
tijekom rada od kuće. Zaposlenici su provodili mnogo više vremena na službenim
sastancima, uključujući telekonferencije. Poslali su i više e-mailova nego
prije. Čini se da su sastanci i druge koordinacijske aktivnosti bile ometajuće,
budući da su zaposlenici imali znatno manje “fokusnog vremena” u kojem su mogli
raditi bez prekida. Dodatni dokaz za ovaj stav je da su se zaposlenici manje
povezivali – imali su manje kontakata s kolegama i poslovnim jedinicama unutar
i izvan tvrtke. Štoviše, imali su manje sastanaka sa svojim supervizorom ili
trenerskih sesija.
Ovi nalazi se odnose samo na prvu
fazu rada od kuće. Ipak, oni upozoravaju da rad od kuće nije savršena zamjena
za osobne interakcije na radnom mjestu. Tvrtke će vjerojatno morati razviti
prakse koje uključuju mješavinu rada iz ureda i od kuće (na daljinu).
Izvor: https://newsroom.iza.org/en/archive/research/working-from-home-may-hurt-productivity/