02.06.2021.
Navodi kako su u programu rada iznesene „horizontale“ teme ili one koje
su univerzalne, strateške, a koje godinama poduzetnici vide kao izvor poteškoća
u poslovnom okruženju. Osim toga, u njima ima i nekih potpuno specifičnih za
malo i srednje poduzetništvo, primjerice korištenje SME testa u svakoj
zakonodavnoj proceduri. Uz navedene teme
će se tijekom godine pojavljivati i nove aktivnosti, poput projekata ili drugih
inicijativa. No, naglašava, posebnu pažnju treba dati upravo aktivnostima
Udruge za privlačenje novih članova, i usluga prema njima. Za ove aktivnosti
planira se znatno veća aktivnost na društvenim mrežama, od komunikacije prema
javnosti, ali i platforme za edukaciju novih članova. Za stvaranje drugačije i
povoljnije percepcije i HUP-a i udruge malih i srednjih poduzetnika to je
neizmjerno važno. Trend koji se pojavljuje posljednjih godina je da je gotovo
70% novih članova u sektoru mikropoduzetnika (do 10 zaposlenih), i stoga za
njih i treba planirati edukativne usluge putem platformi. No, to ne znači da
samo sektor mikropoduzetnika treba biti ciljana skupina novih članova, te i za
druge skupine poduzetnika treba stvarati i kreirati diferencijalizirane usluge.
Zaključeno je kako i dalje članovi
Izvršnog odbora mogu predlagati teme za Program rada, neovisno što će on u
ovakvom formatu biti upućen dalje, za izradu skupnog Izvješća o radu HUP-a za
2020. godinu, no Program rada je „živ“ dokument koji se može nadograđivati i mijenjati.
Igor Škrgatić informira kako
je za kooptirane članove pristiglo 13 kandidatura, a čiji su životopisi poslani
članovima Izvršnog odbora. Podsjeća na činjenicu kako se već duže vrijeme
iznosi potreba veće regionalne i rodne zastupljenosti kao i veće pokrivenosti
različitih djelatnosti. Podsjeća i na činjenicu kako je odlučeno kako će biti
kooptirano 8 članova od mogućih 10 kako bi se ostavio prostor i za nova
kooptiranja u budućnosti.
Uz korištenje aplikacije
Fairvotes izvršeni su izbori za kooptirane članove Izvršnog odbora, a ovih 8
kandidata je izabrano:
Helena
Budiša, UHY HB Ekonom, Split
Željka
Smoljan, SF Konzalting, Zadar
Franjo
Cimerman, Knjigovodstvo Cimerman, Čakovec
Ivan
Hendija, IDE3, Zagreb
Marijan
Kegalj, Electronic Security, Split
Jerko
Filipović, Intel – plan, Zagreb
Amir
Selmanović, GKT Gradin, Zagreb
Željko
Vukelić, Marius, Zagreb, Lyon, London
Igor Škrgatić informira o
napretku aktivnosti na projektu BAIF - Business Angels Investment Fund, u kojem
su članovi Izvršnog odbora pokazali i uključili se u aktivnost mentorstva.
Jedan od mentora je i Boris Antunović, no zbog svojih poslovnih obaveza morao
je to otkazati stoga poziva članove Izvršnog odbora da se uključe u ovu
aktivnost. Mentor ima obavezu pregledati poslovne ideje/projekte svojeg tima,
utvrditi teškoće ili izazove u tome, i sugerirati rješenje. No sve su to
poduzetnički izazovi s kojima su se svi članovi Izvršnog odbora u svojem
poduzetničkom životu susretali, stoga smatra kako nije prevelika obaveza.