COVID-19: Budućnosti turističkog sektora-Govor povjerenika Bretona na videokonferenciji ministara turizma

28.04.2020.

„Pandemija koronavirusa predstavlja nezapamćenu krizu, kako po svojim razmjerima, tako i po brzini širenja. Zahtijeva izvanredne mjere za zaštitu javnog zdravlja i života, gospodarstva i našeg društva. Europa je pokazala izuzetnu hrabrost i solidarnost u borbi protiv ove ljudske tragedije. Morali smo poduzeti mjere za obuzdavanje virusa. Ali ove su mjere neizbježno imale visoku cijenu za naša gospodarstava.

Utjecaj na cijeli turistički ekosustav - ugostiteljstvo, turističke agencije, turoperatore, aviokompanije i druge oblike prijevoza - posebno je razarajući. Mala i srednja poduzeća su među onima koji najviše trpe.

Epidemija SARS-a iz 2003. utjecala je globalno na dolaske u međunarodnom turizmu za 0,4%. Ekonomska kriza u 2009. godini smanjila ih je za 4%. Učinak koronavirusa mnogo je gori.

Prema Svjetskoj turističkoj organizaciji, međunarodni turistički promet ove će se godine smanjiti za 20-30%.

OECD predviđa pad svjetske turističke ekonomije za čak 45-70%.

Dopustite da vas uvjerim da EU mobilizira svaki alat koji joj stoji na raspolaganju kako bi podržao odgovor na terenu u svakoj državi članici.

Želio bih izložiti četiri ključne komponente za podršku turističkom ekosustavu:

  • likvidnost,
  • mobilnost,
  • sigurnost i
  • dugoročna strategija za zeleniji i digitaliziraniji sektor.

Likvidnost - Financijska i ekonomska podrška

Prvo, Coronavirus Investment Initiative omogućit će tijelima javne vlasti da preusmjere neiskorištene iznose u okviru Europskih strukturnih i investicijskih fondova kako bi ubrizgali likvidnost u najugroženija poduzeća, uključujući turističku industriju.

Ovaj instrument pruža izuzetnu fleksibilnost: izdvajanja za 2020. godinu mogu se premještati između fondova i regija, mogu se koristiti tamo gdje su najviše potrebni, bez obzira na uobičajene zahtjeve za tematskom koncentracijom. Sufinanciranje se može privremeno povećati na 100%.

Drugo, Komisija je oslobodila milijardu eura kao jamstvo da će Europski investicijski fond izdati posebna jamstva za raspoloživo financiranje do 8 milijardi eura, potičući banke i ostale zajmodavce na pružanje likvidnosti za 100.000 europskih MSP-a i malih srednjih poduzeća.

Treće, radi zaštite radnih mjesta i radnika postavili smo privremenu inicijativu SURE - Podrška smanjenju rizika od nezaposlenosti u izvanrednim situacijama. Države članice pokrivaju troškove nacionalnih programa rada za kratki rad kroz financijsku pomoć u iznosu do 100 milijardi eura

Jasno je da proračunska potpora EU-a ne može zamijeniti već mora dopuniti mjere koje je poduzela svaka od vaših zemalja.

Za daljnju potporu, Komisija je usvojila privremeni okvir o državnim potporama kako bi državama članicama omogućila potpunu fleksibilnost predviđenu pravilima o državnim potporama za potporu gospodarstvu u epidemiji CORONAVIRUS-a.

Osim toga, pravila o državnim potporama EU-a omogućavaju državama članicama da nadoknade štete izravno uzrokovane izvanrednim događajima, poput epidemije koronavirusa.

I konačno, ali ne najmanje bitno, Komisija je prepoznala potrebu da se u potpunosti iskoristi fleksibilnost koja postoji u Paktu za stabilnost i rast.

Budimo jasni - trebat će nam neviđena sredstva za prevladavanje ove krize. Potreban je „novi Marshallov plan“, sa snažnim proračunom EU, kojim bi se ubrzao put ka europskom oporavku i jačoj i otpornijoj Uniji.

Rano je nagađati o prijedlozima koji će se podnijeti za novi Fond za oporavak kao dio revidiranog Višegodišnjeg financijskog okvira. Ali vjerujem da ćemo s vašim ministrima financija uskoro dogovoriti pravi način prikupljanja i dodjele takvih sredstava. 

Dugoročni plan puta - oporavak prema zelenoj i digitalnoj tranziciji

Trebat će nam brza akcija, pragmatizam i kreativnost da bismo oporavili i izgradili otpornu i održivu turističku industriju. Ali prije svega, ova kriza zahtijeva solidarnost. Nijedna zemlja ne može sama prevladati ovu krizu.

Konkretno, od svakoga od vas ćemo zahtijevati pregled nacionalnih mjera planiranih u vašim zemljama i trebamo o njima redovito i vrlo otvoreno razgovarati.

Moramo surađivati na koronavirusnoj izlaznoj strategiji i strategijama oporavka kako bismo maksimizirali pozitivne učinke.

Mobilnost i sigurnost

Osim likvidnosti, turizmu je potrebna mobilnost. Odmah trebamo zajedno raditi na vraćanju povjerenja u putovanja, kako bismo se pripremili za trenutak kada putovanja postupno ponovo postanu moguća. Moramo biti svjesni da ćemo u doglednoj budućnosti govoriti o putovanjima i turizmu s virusom i uz sve potrebne mjere predostrožnosti. Za to moramo uskladiti kriterije za ponovno otvaranje turističkih objekata, poput hotela, restorana ili prijevoza.

Nedavno usvojeni Europski plan prema ukidanju mjera ograničavanja je prvi korak.

Kao treću komponentu morat ćemo osigurati sigurnost. Komisija će uskoro predložiti protokole kojima će se voditi siguran rad turističkih objekata diljem EU.

Bitno je da svi slijedimo iste principe, iste sigurnosne i higijenske mjere kako bismo obnovili povjerenje i omogućili ljudima da putuju ponovo kada to omogući postupak ukidanja granica.

Strategija oporavka - zelena i digitalna

To me dovodi do četvrte komponente - strategije oporavka za izgradnju otpornijeg i održivog turističkog ekosustava ubrzavanjem njegove zelene i digitalne tranzicije.

Dugoročni cilj je pratiti turističku industriju EU i njegova odredišta prema ponovnom, ali ovaj put održivom pokretanju i inovativnijoj budućnosti zasnovanoj na podacima.

Sazvat ću Samit o turizmu kako bismo raspravljali o ovom planu za takav budući turistički ekosustav, čim to sanitarna situacija dozvoli.

Radujem se što ću čuti vaše ideje o tome kako možemo podržati vas i oporavak turističke industrije te izaći još jači iz ove krize.“

vrh stranice