03.09.2020.
Kandidati su članovima Vijeća članova, kojih je $10-ak, predstavili svoje programe i viđenje novog HUP-a. Vijeće je prvi put bilo u svom punom sastavu. Nakon svih događaja i lobiranja proteklih mjeseci bio je to atraktivan događaj koji se ne propušta. Konstruktivna rasprava trajala je četiri sata, glasalo se tajno i u dva kruga. U drugom krugu Pucar je dobio dva glasa više, ukupno 33, a Furjan 29 glasova, tako daje Pucar pobijedio s dva glasa razlike koja su bila odlučujuća.
- Nisam u Vijeću članova pa nisam glasao za predsjednika, ali vrlo sam zadovoljan demokratskom procedurom izbora. Kandidati su isticali da u HUP-u ubuduće treba na bolji način raspodijeliti odgovornost, a samim time i utjecaj. Svi koji aktivno sudjeluju u radu Udruge slažu se daje potrebna bolja raspodjela, sukladno financijskoj kontribuciji i veselim se kako će stvari izgledati u budućnosti - istaknuo je Petar Simić, vlasnik tvrtke Promacosped te član Izvršnog odbora HUP-a i IO-a Udruge malih i srednjih poduzetnika.
Šimić ne taji daje u kandidaturi podržavao Furjana, za kojeg kaže daje, za razliku od Pucara koji se kasnije uključio u utrku, od početka energično gurao inicijative za promjene, ali i daje Pucarova pobjeda zapravo pobjeda svih članova HUP-a. - Prestižno je biti predsjednik HUP-a, ali kad to postigneš, imaš društvenu odgovornost za promjene stvari nabolje i očekujem da će s mandatom novog predsjednika to tako i biti - zaključio je Šimić. Bilo je mnogo lobiranja Kako kažu upućeni, svi kandidati su se u svojim programima manje-više orijentirali na slične stvari. Furjan je naglašavao transparentnost, uključivost, EU fondove, a Pucar jedinstvo i zajedništvo, pomirenje, vraćanje ugleda i digitalizaciju. - Protekli izbori bila su regularna i tijesna utakmica i sva tri kandidata bila su kvalificirana za obavljanje predsjedničke funkcije. U svakoj kampanji lobiranje je legitimno, a bilo ga je mnogo.
Pozitivna posljedica proteklih događaja je i ta što su svi članovi HUP-a počeli čitati dokumente - ističe Petar Lovrić, predsjednik Udruge nezavisnih poduzetnika i bivši vrlo aktivan član HUP-a. Lovrić smatra da, sve dok policija ne uđe u HUP i ne raščisti stare financijske zavrzlame, neće biti clean starta. - Ako novo vodstvo to ne napravi, moglo bi biti problema jer saznanja sa sobom nose i obvezu. U svakom slučaju, novi direktor Damir Zorić ima ekstremno bogat životopis i članovi mogu biti sretni što je uoči mirovine pristao obavljati tu funkciju. Prije svega njegov zadatak je da međuljudske odnose izvede na pravi put, da razbije atmosferu straha, linča i odmazde.
Mislim da je njegovim imenovanjem HUP najviše dobio - smatra Lovrić. Ivan Ergović, predsjednik Uprave Nexe grupe, smatra da je velika stvar za HUP što je na mjesto direktora došao pametan i smiren čovjek koji je na svojoj prezentaciji o stanju u Udruzi prije izbora za predsjednika transparentno iznio sve financijske pokazatelje, za razliku od svog prethodnika, koji nije želio reći ni tko plaća koliku članarinu. - Mislim da HUP trenutačno nije mogao dobiti boljeg direktora. Isto tako, Marin Pucar je tijekom svoje karijere i karakterom pokazao da je čovjek koji okuplja, a ne dijeli. Uspješan je u poslu koji radi, ima dobre pregovaračke sposobnosti, komunikativan je i obrazovan. Dopalo mi se u njegovom izlaganju to što je istaknuo da HUP mora biti partner socijalnim partnerima i Vladi, a ne njihov suparnik - napominje Ergović. Posao bez velikih zvona Interne peripetije u HUP-u proteklih mjeseci zasjenile su aktivnosti te udruge na gospodarskoj i političkoj sceni. Nije se mnogo toga u javnosti moglo čuti o konkretnim rješenjima koja HUP nudi Vladi za rješavanje aktualne gospodarske krize. Pokušali smo od novog predsjednika saznati koji će biti njegovi prvi koraci prema Vladi i socijalnim partnerima, međutim, nismo uspjeli doći do njega. U svom je programu napisao: Zalagat ću se za otvorene inovacije, poboljšan sustav obrazovanja, porezne reforme i ostale pogodnosti kako bismo imali snažno gospodarstvo, ojačali svoju konkurentsku poziciju na zajedničkom europskom tržištu i u regiji te osigurali kontinuitet rasta BDP-a cijele ekonomije.
No kako saznajemo, Damir Zorić, koji je prije mjesec i pol u HUP došao iz Euroherca, i njegove stručne službe vrlo aktivno komuniciraju s predstavnicima Vlade na dnevnoj razini. - Sudjelovali smo u novom programu Vladinih mjera, to je dio našeg posla, samo to ne stavljamo na velika zvona. Naši prijedlozi bili su na tragu onih iz ožujka, da se mjere pomoći nastave ovisno o trenutačnoj ugroženosti sektora, prihodima i veličini tvrtki. Predstavnici HUP-a sudjelovali su na sastancima na stručnim razinama, posla ima preko glave, jako mnogo papira putuje okolo, samo što se to na van slabo vidi. Zaposlenike HUP-a kritiziralo se da ne rade dobro, međutim, to nije točno. Možda međuljudski odnosi u HUP-u nisu do kraja raščišćeni, ali mogu reći da zaposlenici znaju svoj posao i da ga rade dobro - zaključuje Zorić.
Njegov ured snosi najveći teret i u vanjskim i internim procesima, a funkcija Marina Pucara, osim što je volonterska, više je interno politička, od njega očekuje da zajedno s članovima Izvršnog odbora donese strateške smjernice. - Mnogo se priča o promjenama, ali jedno je iznositi program, a drugo ga provesti. No zato sam tu. Ove godine održane su dvije sjednice Skupštine, slijedi još jedna na kojoj bi se trebao mijenjati Statut. Ne poznaju svi koji iznose prijedloge proceduru. Kad uđete u administrativni dio posla, stvari postaju osjetljivije. HUP ima svoja tijela i stvari će se rješavati sukladno njihovim ovlastima. HUP nije tvrtka u kojoj je vertikala poznata već asocijacija kojoj pripada šest tisuća tvrtki s raznim interesima koji nisu uvijek kompatibilni. Potrebno je strpljivo usuglašavanje dok se ne dođe do svima prihvatljiva rješenja - objašnjava Zorić. Mediji su u nekoliko navrata postavili pitanje sukoba interesa, s obzirom na to da je Pucar na čelu kompanije koja je u manjinskom državnom vlasništvu, aludirajući na to da neće biti u poziciji kritizirati Vladu. Pucar na takve insinuacije odgovara tonom pomirenja, ističući da ne valja samo kritizirati već nuditi rješenja koja su u dijalogu mnogo konstruktivnija. Pucar je svjestan svoje pozicije i unatoč tome se izložio. Uostalom, u trenutku u kojem imamo pad BDP-a od 15,1 posto, a jesen ne naslućuje mnogo bolji scenarij, biti na čelu HUP-a i nije baš zahvalna pozicija. U svakom slučaju novom predsjedniku predstoje izazovi u komunikaciji jer sada više nije samo predstavnik krupnoga kapitala već i malih i srednjih poduzetnika, koji bi se u idućim mjesecima mogli naći u ozbiljnim poslovnim problemima. Pucar više ne predstavlja Podravku i prehrambeni sektor već gospodarstvo u cjelini, a najugroženiji će biti mali poduzetnici.
Bilo bi logično zaključiti da će preraspodjelom utjecaja u HUP-u prema visini uplaćene članarine u nepovoljnijem položaju biti upravo mali i srednji, međutim, ispada da je i za njih to dobra odluka. - Mali i srednji poduzetnici zadnjih 25 godina bili su u podređenom položaju u odnosu na svoju kontribuciju. Oni čine 15-ak posto ukupnog članstva, njihove članarine čine sedam do osam posto proračuna Udruge, a imaju 1,5 posto utjecaja. U Vijeću članova imaju samo jednoga kandidata. Tako da će i raspodjela utjecaja prema financijskoj kontribuciji i malima ići u korist - ističe Simić.
Bez obzira na to što su se napokon popunile dvije čelne pozicije u HUP-u, izborna godina u Udruzi još nije završila. U listopadu slijede izbori za Nadzorni odbor, kojim je do sada predsjedao Branko Roglić, koji je najavio odlazak s te pozicije, a u studenome za članove Izvršnog odbora, koji će zajedno sa Pucarom donositi strateške smjernice rada Udruge. Još uvijek ne postoji, ali je najavljena izrada takvoga jednog strateškog programa djelovanja HUP-a.