Predstavljeno istraživanje HUP-a i Deloittea: Žene u poslovnom svijetu

Broj žena u upravama hrvatskih kompanija izlistanih na Zagrebačkoj burzi polagano raste, ali ih je još uvijek manje od 19 posto. Potvrđuju to i nalazi zajedničkoga istraživanja Deloitta i HUP-a. Naime, upravo je (ne)mogućnost profesionalnoga napredovanja pokazala da se žene i dalje suočavaju s određenim barijerama u izgradnji karijere. Fleksibilni uvjeti rada i kvalitetna infrastrukturna podrška, poticanje ravnoteže između privatnog i poslovnog života u kompanijama ključne su mjere za uklanjanje tih barijera prema mišljenju 60 posto ispitanika. Iako prema mišljenju 58 posto ispitanika, žene i muškarci ostvaruju podjednake financijske rezultate (prodaja, dobit), čak 77 posto ih smatra kako muškarci brže ostvaruju profesionalni napredak.

Uvodne govore održali su Zlatko Bazianec, Deloitteov partner u odjelu poslovnog savjetovanja i rukovoditelj hrvatskog ureda koji je istaknuo: „Deloitte ulaže u jednake prilike žena i muškaraca već godinama, u regiji imamo više žena nego muškaraca i ponosni smo na to.“

i Gordana Deranja, predsjednica Hrvatske udruge poslodavaca koja je izjavila: „Veliko mi je zadovoljstvo da je HUP prepoznao probleme vezane za žene u biznisu, a u Deloitteu smo našli odličnog partnera. Važno je što smo pokrenuli našu Bazu žena i ponosne smo na 100 uspješnih liderica koje su ambasadorice naše baze i koje su spremne preuzeti upravljačke pozicije u svakom trenutku u kompanijama. Žensko pitanje nije tema koju treba vezati samo uz Dan žena nego i tijekom cijele godine jer su kompanije koje njeguju rodnu ravnopravnost dokazano uspješnije i konkurentnije na tržištu.“

Uzvanike su pozdravile i Majda Burić, državna tajnica u Ministarstvu rada i mirovinskoga sustava i Ana Mandac, pomoćnica ministra gospodarstva, poduzetništva i obrta.

Ovogodišnje istraživanje još je detaljnije od posljednjeg, provedenog 2013. godine, s jednom razlikom: ono iz 2013. obuhvatilo je stavove kolegica i kolega iz BiH i Slovenije dok se novo istraživanje dotiče isključivo hrvatskih prilika. SheXO istraživanje prikazuje stavove, uvjerenja i razmišljanja žena i muškaraca iz upravljačke strukture malih tvrtki jednako kao i velikih kompanija. Istraživanje je predstavila Helena Schmidt, partnerica u Deloitteu i voditeljica SheXO inicijative te istaknula: „Ovo istraživanje pruža zadivljujuću sliku o našim poslovnim ženama, jer potvrđuje da se i u poslovno negostoljubivim okolnostima može uspjeti drukčijim pristupom, upornošću i kontinuiranim ulaganjem u sebe.“

Gotovo je 60 posto sudionika istraživanja, na pitanje koje su aktualne tvrdnje u hrvatskome poslovnom okruženju točne, odgovorilo da su žene na izvršnim pozicijama vrlo često slabije plaćene od muškaraca. Također, nisu se značajno promijenili niti stavovi prema privatnosti. Naime, čak 57 posto sudionika istraživanja tvrdi da su na razgovorima za posao žene vrlo često izložene osobnim pitanjima poput planiranja obitelji.

 „Istraživanja pokazuju da kompanije, u kojima su u upravama i menadžmentu ravnopravno zastupljeni žene i muškarci, bilježe 35 posto veći povrat kapitala, ali i šest posto veće neto profitne marže“ zaljučila je za kraj Helena Schmidt i dodala „Tvrtke s rodno uravnoteženim menadžmentom dvostruko su otpornije na tržištu, a vrijeme je pokazalo i da su takve kompanije lakše prebrodile globalnu krizu koja je buknula 2008. godine.“

Nakon predstavljanja rezultata istraživanja uslijedila je panel rasprava na temu „Razvoj i zadržavanje talenata“ u kojoj su sudjelovali: Gordana Deranja, predsjednica HUP-a, Mojca Domiter, izvršna direktorica ljudskih potencijala Atlantic Grupe, Mihael Furjan, predsjednik uprave Plive, Vedrana Jelušić, partnerica u Deloitteovom odjelu financijskog savjetovanja, Gordan Kolak, zamjenik predsjednika uprave Končar Elektroindustrije, Hrvojka Kutle, direktorica ljudskih potencijala i komunikacija IN2 grupe i Irena Weber, zamjenica izvanrednog povjerenika u Agrokoru. Panel je moderirala Marija Felkel, stručnjakinja u području ljudskih resursa.

„Važno je prepoznati dobru stranu i potencijal svakog zaposlenika te ga poticati u tom smjeru i razvijati dalje taj potencijal.“ – izrekla je Vedrana Jelušić, partnerica u Deloitteovom odjelu financijskog savjetovanja

„Smatram da su najveći talenti ljudi koji su znatiželjni po svojoj prirodi, oni koji će si dopustiti ući u nepoznate situacije, saslušati i suprotna mišljenja te su oni ti koji će uvijek htjeti dobiti najviše od života. Talente je nakon prepoznavanja teško i zadržati, na tome se treba posebno raditi.“ – Mojca Domiter, izvršna direktorica ljudskih potencijala Atlantic grupe

„Trebamo znati prepoznati i vlastite i talente drugih ljudi, razumjeti klimu kompanije, a prije svega potrebna je velika emotivna inteligencija da bi se to postiglo. Važno je da kompanija ponudi mladim zaposlenicima da se razvijaju na različitim pozicijama unutar kompanije, kako bi i oni sami otkrili svoje talente.“ – rekao je Mihael Furjan, predsjednik Uprave Plive

„Ključno je pitanje i kako na vrijeme prepoznati talente i dobro ih usmjeriti od početka, a to je teško i važan zadatak za menadžment da imaju dovoljno iskustva i znanja prepoznati takve ljude na vrijeme.“ – izjavio je Gordan Kolak, zamjenik predsjednika uprave Končar Elektroindustrije

„U procesu restruktuiranja kompanije bilo nam je važno privući ljude koji su spremni na rizik, koji razmišljaju van zadanih okvira te koji su ambiciozni i vrijedni. U procesu selekcije otprilike

podjednako zapošljavamo muškarce i žene.“ – rekla je Irena Weber, zamjenica izvanrednog povjerenika u Agrokoru.

„Teško je danas pronaći talente u IT industriji, puno stručnjaka iz sektora odlazi van zemlje radi fleksibilnijih uvjeta rada koje mi ovdje ne možemo pružiti kao što je npr. rad od kuće. Trudimo se svima koji jesu kod nas dati razloge da i ostanu u kompaniji.“ – izjavila je Hrvojka Kutle, direktorica ljudskih potencijala i komunikacija IN2 grupe

„Važno je okrenuti se ljudima u koje imaš povjerenje da će odraditi zadatak na razini. Kvaliteta je žena što ne razmišljaju o konkurenciji već kako okupiti najkvalitetnije osobe oko sebe. Jedna osoba ne može biti mjerilo uspješnosti bez kvalitetnog tima oko sebe – što je moj tim uspješniji to sam i ja kao menadžer bolja, a i tvrtka u cjelini.“ – rekla je Gordana Deranja, predsjednica HUP-a i dodala „Žene trebaju prestati birati između karijere i privatnog života, treba im se omogućiti da rukovode i pokažu svoje talente, a to je jedino moguće uz osiguranje adekvatne infrastrukture i podrške.“