13.02.2019.
U Splitu se održalo zanimljivo predavanje HUP kluba kontrolera na temu Kontroling i kontroler u funkciji stvaranja dodanih vrijednosti u poslovanju. O temi je govorio Frane Galzina, voditelj Kluba kontrolera pri HUP Udruzi financijskog poslovanja.
Misija kontrolinga kaže kako su kontroleri partneri menadžerima koji raspravljaju o njihovim ciljevima i preuzimaju svoj dio odgovornosti. Cilj kontrolora je dugoročno povećanje vrijednosti kompanije, a ne kratkoročno maksimiziranje profita. Njegova pozicija je dio menadžerskog procesa koji služi koordinaciji i kontroliranju svih procesa. Kontroler mora analizirati odstupanja u funkciji dijagnostike. Neovisno o veličini tvrtke i njenoj vlasničkoj strukturi i djelatnosti, sve može funkcionirati samo u sinergiji. Svi glavni i pomoćni procesi tvrtke moraju biti u sinergiji jer ovise jedan o drugome i nema manje ili više vrijednog. Izlaganje je izazvalo veliki interes prisutnih i moderator je pred njih postavio zadatke Svatko ponaosob mora razmisliti o sinergiji kontrolinga i menadžerskog računovodstva, o partnerstvu s funkcijama financija i računovodstva, kako IT poštuje zahtjeve kontrolinga, imaju li uveden operativni kontroling na dnevnoj bazi i koje ključne pokazatelje pri tome koriste. Na kraju je posebno istaknuto kako je kontroler vlasnik istine i glavni korisnik IT rješenja, informatičkih rutina, a posebno čitavih baza podataka. Ponovo je istaknuto kako sinergija IT i kontrolinga donosi značajne dodane vrijednosti, veću efikasnost i efektivnost.