Inače, prema Gallupovom istraživanju u 94 država svijeta, Republika Hrvatska drži neslavno zadnje mjesto, uz samo 3% onih koji angažirano pristupaju svojim radnim obvezama. Drugim riječima znači kako je 97% onih koji su nezadovoljni (sobom, upravljanjem i drugim faktorima navedenim u Gallup Q12 testu). Martin Piškorić istaknuo je da uz radnike koji uistinu rade na svom poslu, postoje još dvije skupine - aktivno neangažirani i neangažirani radnici. Veliki problem postoji kod takozvanih aktivno neangažiranih, jer potkopavaju svoje kolege na poslu. Također, dodaje kako većina rukovoditelja zna voditi posao, ali ne znaju i voditi ljude. Budući da je motivacija radnika niska, bilo bi poželjno u poslovnu rutinu unositi pozitivnu praksu, ali to je potrebno činiti svjesno i organizirano kako bi se uspješno promijenila učinkovitost zaposlenika. Na radionici su prisutni izmijenili svoja iskustva te pozitivne primjere iz svoje dosadašnje prakse, ali i slučajeve koje žele promijeniti i unaprijediti uz pomoć pozitivne psihologije i načina koje su im predstavili predavači. Ova radionica je organizirana u sklopu PUMA programa kojeg sufinancira Brodsko-posavska županija.