Jeste li znali? • da samo 10% poduzeća radi projekcije poslovnog rezultata svog sektora, ali i poduzeća ukupno • da gotovo 75% imovine ostaje neiskorišteno • da oko 40% kapaciteta (radni učinak ljudi i strojeva) sustavno propada • da je 30% stvorenih troškova nepotrebno nastalo • da postoji 6 pokazatelja u poslovanju koji ukazuju na rane poremećaje • da se projekcijom poslovnog rezultata postavljaju jasni ciljevi i zadaci • da projekcijom poslovnog i poreznog rezultata GRADIMO STORYTELLING BUSINESS SADRŽAJ PREDAVANJA: • Tradicionalno mjerenje rezultata poslovanja – 7 jasnih znakova koji ukazuju na potrebu za promjenom u poslovanju • Ograničenja financijskog mjerenja – kako „pronaći“ skrivene vrijednosti svakog sektora i poduzeća u cjelini • Kreiranje novog sustava mjerenja učinka – uočavanje povezanosti svih sektora Studij slučaja – “Kako se vratiti na put uspjeha” Izrada operativne (financijske mjere koje postavljamo kao cilj) i strateške MAPE promjena. Studij slučaja – “Gdje nam je nestala dobit” Gdje poduzeće gubi i što je tome razlog? Studij slučaja – “Tko je odgovoran za pad prodaje?” Tko je odgovoran što nam prodaja pada. • grupni rad: kako odlučivati na kontrolerskim sastancima – igra 6 šešira. O predavačici mr.sc. Andreji Švigir: Naobrazba: Trenutno na doktorskom studiju na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Magistrirala na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu s temom “Uloga i značaj računovodstvenih politika u poslovnom odlučivanju” i stekla titulu magistrice znanosti. Ostala naobrazba: Završila edukaciju pri Hrvatskoj udruzi revizora i stekla titulu ovlaštenog revizora Završila edukaciju iz područja didaktike, metodike i psihologije obrazovanja pri Učiteljskoj akademiji u Zagrebu Obrazovala se na Strabag Akademie u Austriji iz područja kontrolinga i računovodstva Educirala se na Oxfordu iz područja filozofije te bihevioralne ekonomije i kontrolinga Polaznica četverogodišnjeg studija iz područja integrativne psihoterapije pri Hrvatskoj udruzi integrativnih psihoterapeuta Olukom Vijeća veleučilišta i visokih škola RH, stekla zvanje višeg predavača u području društvenih znanosti za polje ekonomije. Licencirana trenerica hrvardskog programa ORANGE FROG Radno iskustvo: 2007. godine u partnerstvu osniva Altius savjetovanje d.o.o., s osnovnim ciljem razvoja i unaprijeđenja kontrolinga u hrvatskim poduzećima te edukacija iz područja kontrolinga. Posebnost: povezivanje kontrolinga s njime povezanim područjima i educiranje iz područja menadžmenta, analize financijskih izvještaja, financija i računovodstva Educirala više od 4000 polaznika na petstotinjak edukacija i in-house programa. Sudjelovala na projektima uvođenja i razvoja kontrolinga u hrvatskim poduzećima. Radila u konzultantskoj kući TEB- poslovno savjetovanje kao urednica-savjetnica za područje računovodstva. U poduzeću Strabag bila je voditeljica odjela bilanciranja. Prijave na e-mail: vali.marszalek@hup.hr, zaključno do 5.studenog 2017.